Barte is a payment infrastructure provider focused on enhancing business outcomes. They offer services like payment processing, flexible installment options, and intelligent payment recovery.

Barte

Barte | 8,526 followers on LinkedIn. Plataforma de pagamentos para médias e grandes empresas, bem como outras plataformas de pagamento. | - Infraestrutura de pagamentos por API
- Parcelamento em até 24x
- Link de pagamento
- Maquininhas e TapOnPhone
- Pagamentos p/ ecommerces (VTEX e Shopify)
- Split completo
- Conciliação

Head of Branding & Growth

Bruno Israel

Head of Technology at Barte | Selected for AWS Fellowship

Gustavo Gottardi

Partner at 6 Degrees Capital

Lucas Stoops

Co-Founder & CEO at Barte

Caetano Lacerda

Olha, eu não sou particularmente inteligente. O meu sócio, Caetano , também não é um gênio (no sentido tradicional). O que nós - e todo o time da Barte - fizemos de incrível até agora não foi fruto de inteligência propriamente dita. A gente, na verdade, opera com um conjunto de atitudes que muitas vezes valem mais que inteligência. E, finalmente, você que quer entender melhor essa história vai poder. O grande Rodrigo Fernandes (que já publicou até no TechCrunch) escreveu um estudo de caso completo sobre a Barte. Essa profunda análise derivou de entrevista comigo e com o Caetano, em que demos acesso a métricas internas nunca divulgadas pra fora. O trabalho ficou muito f%d* e faz parte da newsletter que ele acabou de estrear. E tem uma qualidade que eu só tinha visto até hoje em estudos de casos americanos, como as newsletters Not Boring e os conteúdos do pessoal do Acquired . Então é um privilégio ver algo assim nascer no Brasil e fazer parte. Vou pegar minha pipoca e esperar ansiosamente pra saber mais de várias empresas BR que admiro. O link pro material completo está no 1⁠º comentário. Reage pra nos ajudar a subir a régua de conteúdo no Brasil.

Raphael Dyxklay

Estou sempre disposto a contratar esse tipo de profissional: - Não é quem é super inteligente - Nem quem se comunica com perfeição - Nem quem aprende rápido Dando um passo atrás... Um dos meus principais trabalhos na Barte é conversar com gente impressionante - mesmo sem ter uma vaga. E existe um perfil, especificamente, que é batata. Quando a gente acha, a gente inventa a vaga. Esse perfil é aquele que sabe construir e validar as hipóteses certas em torno de um contexto ambíguo e incerto. Esse é o tipo de skill que está nos fundamentos de um(a) super generalista, mas é muito raro achar quem faça bem. Essa pessoa: - Navega em contextos abstratos, conseguindo "pinçar" que problemas são relevantes. - Ela mesma formula as perguntas a serem respondidas - e depois corre atrás das respostas. - E, por último, sabe mobilizar céus e terras pra influenciar o que não está 100% no seu controle. Não tem CV, MBA, ou chancela que supere essa habilidade. Se você acha que não é esse perfil ainda, a boa notícia é que dá tempo. Se este post performar bem, vou escrever outro explicando como se desenvolver nessa skill.

Estamos no aeroporto de Congonhas! Fizemos nossa 1a campanha incluindo o canal offline. Vamos contar por aqui como foram os bastidores dessa decisão e da execução da iniciativa. Comenta o que quer que a gente inclua na agenda de publicações a respeito =D

A Compra Rápida (YC W22) lançou um guia estratégico para aumentar o faturamento dos e-commerces na Black Friday. A Barte recebeu destaque, sendo recomendada como a melhor plataforma de pagamentos para médias e grandes empresas, permitindo parcelamento em até 24x e menor tempo de implementação. 📥 Baixe o guia e descubra as ferramentas recomendadas para impulsionar suas vendas! #BlackFriday #Ecommerce #Barte #Pagamentos #Automação

Nosso cofundador, Raphael Dyxklay , participou do Gigacast com Alexandre Dubugras . Ele contou como foi sua trajetória e os desafios enfrentados até a criação da Barte . Confira o episódio >>>> https://lnkd.in/ddm2gbZ5

O segredo para construir uma empresa de R$400M em menos de 3 anos: cursar duas faculdades de literatura ao mesmo tempo. Parece estranho, né? Mas essa é a história de Raphael Dyxklay , que acabou de levantar uma bolada. Tive a honra de entrevistá-lo, e ele tem uma das histórias mais estranhas que já ouvi. A história mais comum é: "Meus pais eram empreendedores, faliram quando eu era jovem, corri atrás e deu certo." A dele, porém, é algo como: "Eu era o crítico literário mais chato do Brasil aos 19 anos. Do nada, tive um filho e percebi que tinha contas para pagar." Daí em diante, ele fez de tudo. Desde passar 16 horas por dia entrevistando taxistas, até trabalhar nas startups mais quentes do Brasil, fundar empresas e vender cursos de produteiro. Finalmente, largou um emprego que pagava muito bem, na loucura, e fundou a Barte. Quer saber os detalhes dessa história? Hoje (4/10), às 19h, no Gigacast! Confia no coachzão, esse episódio veio forte. Dale

Alexandre Dubugras

Hoje parece um bom dia para agradecer um dos presentes mais maneiros que já recebi (e esqueci de postar). Olha esse porta passaporteda Barte que lindo. Parabéns pela forma que vcs tocam a empresa e pelo cuidado que vcs têm até mesmo pra quem deu só uma ajudinha pequena :) Caetano Lacerda e Raphael Dyxklay sou fã

Guta Tolmasquim 💜

Hoje anunciamos nossa nova rodada de investimento - fomos de 0 a R$ 400 milhões em valor de mercado em 2 anos A jornada tem sido incrível e vamos trazer várias outras novidades por aqui, então sigam acompanhando 🥁 PS: Link no 1o comentário

Pouca gente sabe, mas o 1º ano da Barte foi medíocre em receita (de 0 a 65k de MRR). Aqui estão várias métricas da nossa jornada até aqui - use como benchmark. 1º ano (2022) - 0 a 65k em MRR - 0 a 4 milhões/mês de volume transacionado - 0 a 133 clientes - 2 a 29 pessoas no time 2º ano (2023) - 65k a 2mi de MRR - 4 a 22 milhões/mês de volume transacionado - 133 a 312 clientes - 29 a 31 pessoas no time 3º ano (2024) - Tudo pra cruza 8mi de MRR (100mi anualizados) - +1 bilhão de volume transacionado - Menos de 200 clientes (sim, retiramos clientes da base) - 31 a 37 pessoas - E, de bônus, estamos lucrativos Confuso né? Isso é pra mostrar o seguinte: 1 - Faturamento pode não ter nada a ver com número de clientes ou volume transacionado ou pessoas no time. Ignore métricas de vaidade. 2 - Você não está em uma corrida. No primeiro ano tivemos números medíocres, mas sabíamos que a eficiência viria com as economias de escala (apesar de ser muito fácil mentir pra si mesmo aqui). 3- Essa janela de tempo está "sexy". Talvez em outra janela a coisa mude de figura. Mas essa não é a prioridade. Estamos construindo para o longuíssimo prazo e miramos as dezenas/centenas de bilhões. Espero que os números tenham servido de referência. A ideia não é gerar comparações, mas construir repertório e amostragem. Sempre me senti no escuro em relação a parâmetros de mercado e achei que pudesse ajudar escrevendo este post.

Tem curiosidade sobre a performance de pagamento em diferentes plataformas? VTEX ⚔️ Shopify Confere essa Batalha de Pagamentos entre dois gigantes no marketplace que fizemos comparando identificação, métodos de pagamento, entre outros. Quem ganha essa batalha? 🤔 Confira o vídeo completo: https://lnkd.in/dST2Tumt

Metric
Company Name	Barte
Symbol
MSH ID	COM:BARTE
Market	PRIVATE
Sector	Financial Services & Finance
Industry	Fintech
Country	BR
Stage
Employee Count
Website	barte.com
LinkedIn	bartedotcom
Founders

Metric
Market Cap
Enterprise Value
Monthly Web Traffic
Web Traffic Growth
Valuation
Raised Capital

Metric
Revenue
Revenue (LTM)
Revenue (NTM)
Gross Profit
EBITDA
Operating Income
Net Income
EPS
Diluted EPS
Revenue 2022
Revenue 2023
Revenue 2024
Revenue 2025
Revenue 2026

Metric
Revenue Growth (LTM)
Revenue Growth (NTM)
Gross Profit Growth (LTM)
EBITDA Growth (LTM)
Net Income Growth (LTM)
14-Day Growth Score
28-Day Growth Score
90-Day Growth Score
365-Day Growth Score

Metric
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
EBITDA Margin
Net Profit Margin
Return on Equity
Return on Assets
Return on Capital Employed

BART

COM:BARTE

Barte

Company Overview

Market Metrics

Financial Performance

Growth Metrics

Profitability Ratios

Valuation Multiples

Operational Metrics

Cash Flow Metrics

Balance Sheet Metrics

Efficiency Metrics

Metric
P/E Ratio
P/B Ratio
Revenue Multiple (LTM)
Revenue Multiple (NTM)
EBITDA Multiple (LTM)
EBITDA Multiple (NTM)
Price to Sales Ratio
EV Multiple

Metric
Days Sales Outstanding
Days Payables Outstanding
Days Inventory Outstanding
Operating Cycle
Cash Conversion Cycle
Asset Turnover

Metric
Operating Cash Flow
Free Cash Flow
Cash Flow to Debt
Operating Cash Flow/Sales
Free Cash Flow Yield

Metric
Cash & Equivalents
Accounts Receivable
Inventory
Goodwill
Debt to Capitalization
Debt to Assets
Current Ratio
Quick Ratio

Metric
Rule of 40 (LTM)
Rule of 40 (NTM)
Stock Comp to Revenue
R&D to Revenue
SG&A to Revenue