Digital Mission Pioneers GmbH provides services in digital business development, digital strategies, and business model innovation to facilitate transformation and sustainability for medium-sized enterprises. They emphasize the ability to self-transform in the digital age, aiming to enhance clients' future viability and success.

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Consultinghouse provides market entry solutions for businesses looking to grow in Germany. The company assists international firms in navigating the complexities of entering and expanding in the German market.

Consultinghouse

Digital Mission Pioneers | 451 followers on LinkedIn. Smart Platfrom Companies | Wir begleiten Unternehmen in eine nachhaltige, digitale und innovative Zukunft. Dabei haben wir den Fokus auf Kosten, Umsatz und Resilienz. Unsere Kunden unterstützen wir dabei die Hürden zu nehmen und schaffen die Möglichkeiten, dass sich Nachhaltigkeit und Digitalisierung lohnt.

Board member | Large scale CTIO & CDO | CEO | Lead partner & Investor | Builder of Tech & Innovation Business

Heinrich Arnold

Managing Partner Digital Business and Corporate Development - we accompany companies with innovative ideas into a digital and sustainable future to…

Kay Freiland

Partner Creative Consulting at Deloitte Digital

Virginie Briand Virginie Briand is an Influencer

Group of Companies

Deutsche Digital

Digital Mission Pioneers

#AI live erleben: Ein Broschüre, die das Leistungsportfolio eines Unternehmens beschreibt, ist schon ziemlich langweilig. Eine Broschüre, mit dem man sich unterhalten kann, klingt aufregend. So haben Leuten gefragt, die sich richtig gut mit #AI auskennen - das sind die @Goodguys, die Ihre AI mit den Inhalten trainiert und damit die Möglichkeit geschaffen haben, die Broschüre zu befragen. Am besten selbst gleich mal ausprobieren unter https://lnkd.in/dFKuKwdc Beim Schreiben des Flyers wussten wir natürlich nicht, welche Frage Sie dem Flyer stellen wollen. Und die AI wusste das auch nicht. Allein der Flyer bildet die Antworten, die die AI jetzt live auf Ihre Fragen formuliert. Und im erweiterten Modus kommen Antworten aus dem erweiterten Kontext dazu.

Effizienzsteigerung und Skalierung leicht gemacht!

Peter, ein erfolgreicher Unternehmer führt sein mittelständisches Unternehmen erfolgreich. In letzter Zeit spürt er immer mehr dieses Unbehagen, wenn er über die Zukunft nachdenkt. Er fragt sich oft: „Wie kann ich mein Unternehmen zukunftssicher machen?“ Peter, belesen und gut vernetzt, hört einen Vortrag von Digital Mission Pioneers über die Potenziale von #KünstlicherIntelligenz und #Digitalisierung . Der Vortrag öffnet ihm die Augen: „Das muss ich ausprobieren. Ich will mein Unternehmen in die Zukunft führen.“ Doch nach dem Vortrag kommen Zweifel: „Bin ich bereit für diese Veränderung? Haben wir genug Ressourcen?“ Dabei erinnert er sich an das Angebot eines kostenlosen Beratungsgesprächs und die erfolgreichen Beispiele von der Konferenz. Das nachfolgende Gespräch konzentriert ihn auf die Chancen der Digitalisierung. Daraufhin startet er ein Pilotprojekt und investiert in einen Potenzialworkshop und eine Potenzialanalyse – sein erster großer Schritt in die Welt der Digitalisierung. Allerdings trifft er auf gemischte Reaktionen im Team. Einige sind begeistert, andere skeptisch. Er muss lernen, mit diesen unterschiedlichen Einstellungen umzugehen. Peter erkennt, dass die größte Herausforderung die kulturelle Veränderung im Unternehmen ist. Er muss interne Widerstände und Ängste überwinden. Es setzt all sein Wissen und seine Führungskompetenzen ein, um die Krise zu bewältigen und das Vertrauen seines Teams zurückzugewinnen. Die Krise kann erfolgreich überwunden werden. Die Effizienz steigt, neue Marktchancen werden erkannt und das Geschäft wächst. Peter und sein Team arbeiten nun effizienter und innovativer. Die anfänglichen Widerstände sind überwunden und das Unternehmen nutzt die Potenziale der Technologie. Peter hat den höchsten Nutzen all dessen, was er und sein Team gelernt haben, in sein Unternehmen integriert und schaut nun mit viel Zuversicht der Zukunft entgegen. #Digitalisierung #Datenkompetenz #Geschäftsentwicklung #Innovation #Zukunftssicherheit #D3

Resilienz durch strategisches Business Development

Metric
Company Name	Digital Mission Pioneers GmbH	Consultinghouse
Symbol
MSH ID	COM:DIGITALMISSIONPIONEERS	EU:CONSULTINGHOUSE
Market	PRIVATE	PRIVATE
Sector	Commercial & Professional Services	Commercial & Professional Services
Industry	Consulting	Consulting
Country	DE	DE
Stage
Employee Count		11
Website	digitalmissionpioneers.com	consultinghouse.eu
LinkedIn	digital-mission-pioneers	consultinghouse-market-entry-germany
Founders

Metric
Market Cap
Enterprise Value
Monthly Web Traffic		2.96K
Web Traffic Growth		1.54
Valuation
Raised Capital

Metric
Revenue
Revenue (LTM)
Revenue (NTM)
Gross Profit
EBITDA
Operating Income
Net Income
EPS
Diluted EPS
Revenue 2022
Revenue 2023
Revenue 2024
Revenue 2025
Revenue 2026

Metric
Revenue Growth (LTM)
Revenue Growth (NTM)
Gross Profit Growth (LTM)
EBITDA Growth (LTM)
Net Income Growth (LTM)
14-Day Growth Score
28-Day Growth Score
90-Day Growth Score
365-Day Growth Score

Metric
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
EBITDA Margin
Net Profit Margin
Return on Equity
Return on Assets
Return on Capital Employed

DIGI

COM:DIGITALMISSIONPIONEERS

Digital Mission Pioneers GmbH

Company Overview

Market Metrics

Financial Performance

Growth Metrics

Profitability Ratios

Valuation Multiples

Operational Metrics

Cash Flow Metrics

Balance Sheet Metrics

Efficiency Metrics

Metric
P/E Ratio
P/B Ratio
Revenue Multiple (LTM)
Revenue Multiple (NTM)
EBITDA Multiple (LTM)
EBITDA Multiple (NTM)
Price to Sales Ratio
EV Multiple

Metric
Days Sales Outstanding
Days Payables Outstanding
Days Inventory Outstanding
Operating Cycle
Cash Conversion Cycle
Asset Turnover

Metric
Operating Cash Flow
Free Cash Flow
Cash Flow to Debt
Operating Cash Flow/Sales
Free Cash Flow Yield

Metric
Cash & Equivalents
Accounts Receivable
Inventory
Goodwill
Debt to Capitalization
Debt to Assets
Current Ratio
Quick Ratio

Metric
Rule of 40 (LTM)
Rule of 40 (NTM)
Stock Comp to Revenue
R&D to Revenue
SG&A to Revenue