OECO is a network for entrepreneurs aiming to support their development and success. The organization combines the resources of a large company with the agility of startups, fostering collaboration and innovation.

OECO

Draper Startup House provides spaces for entrepreneurs to live, work, learn, build, and grow. The company offers a community-focused environment for startups and entrepreneurs.

Draper Startup House

Cronos Group Inc. operates as a cannabinoid company. It manufactures, markets, and distributes hemp-derived supplements and cosmetic products through e-commerce, retail, and hospitality partner channels under the Lord Jones and Happy Dance brands in the United States. The company is also involved in the cultivation, manufacture, and marketing of cannabis and cannabis-derived products for the medical and adult-use markets. It sells cannabis and cannabis products, including dried cannabis, pre-rolls, edibles, concentrates, and cannabis extracts through wholesale and direct-to-client channels under its wellness platform, PEACE NATURALS; and operates under adult-use brands, Spinach. It also exports dried cannabis and cannabis oils to Germany, Israel, and Australia. Cronos Group Inc. was founded in 2012 and is based in Toronto, Canada.

David Hsu

Paul Rosen

William Hilson

Michael Gorenstein

Cronos Group Inc.

OECO Groep | 1,868 followers on LinkedIn. A Natural Born Digital Ecosystem. Part of The Cronos Group. | A supportive ecosystem for entrepreneurs with a focus on digital services and products.

Helping passionate tech entrepreneurs connecting with their to be customers at OECO Groep / Host of the podcast PS:GROW What's On Your Mind? /…

Peter Snauwaert

Koen Van de Weyer

Managing Partner OECO Groep (part of the Cronos Groep)

Wim Tobback

Business consultant with a passion for Smart Industry

Pieter Schoevaerts

OECO Groep

Iets gemist? 🤷♀️ No worries! We hebben de highlights van oktober in een handig overzicht gegoten. En pak je agenda erbij, want de aankomende events vind je onderaan👇 #Nieuws #OecoGroep #Oktober

Het in kaart brengen van één van de drukste knooppunten van Europa? ⛴ Bij Model8.ai weten ze wel raad met zo'n uitdaging! De haven van Antwerpen had in het verleden al geëxperimenteerd met het digitaliseren van binnenkomende scheepvaart. De uitdaging voor Model8 bestond uit het optimaliseren van alle uitgaande reizen. 🗺 Deze processen zijn complex door de vele externe stakeholders die betrokken zijn bij het vertrek van een schip. Daarnaast moesten de geplande routes en sluistijden nauwkeurig gecoördineerd worden om de efficiëntie te waarborgen. 🌐 Met behulp van process mining technieken konden Siemen Deseyn en zijn team de werkelijke processen in kaart brengen en waardevolle inzichten verzamelen. Dit stelde de havenoperators in staat om effectievere beslissingen te nemen en de operationele efficiëntie te verhogen. 📈 Wil je meer lezen? 👉 Het volledige gesprek met Siemen vind je hier: https://lnkd.in/ew3y4HVc #AI #Case #HavenVanAntwerpen

📈 Efficiëntie 📈 Productiviteit 📈 Tevredenheid Bij OECO Groep zijn onze experten steeds op zoek naar manieren om bedrijfsprocessen te transformeren en te optimaliseren. Onlangs spraken we met Jean-Joseph Adjizian en Kenan Ekici van Common Sense AI (onderdeel van Algorhythm ), over één van hun recente AI-projecten. 🤖 🥜 Het project in een notendop: Met behulp van generatieve AI ontwikkelden ze een text-to-SQL query systeem dat self-service data voor interne klanten mogelijk maakt. Dit betekent dat iedereen binnen het bedrijf eenvoudig toegang heeft tot waardevolle data, zonder tussenkomst van technische experts. Hierdoor steeg zowel de efficiëntie, de productiviteit als de tevredenheid van de eindgebruikers. ✅ Hoe zag hun aanpak eruit? Welke uitdagingen kwamen ze onderweg tegen? En wat is hun visie op de toekomst van AI in de publieke sector? 🌐 Je leest de blog hier: https://lnkd.in/eSXjzHTD #Blog #Algorhythm #AI

5 vragen aan… Octoo ! 🎤 Onlangs vuurden we onze 5 vragen af op Lennie Stockman en Ward De Muynck van Octoo. Samen met hun collega’s zorgen ze voor efficiëntie en gebruiksgemak in complexe omgevingen in de maakindustrie. Ze geloven dat gebruiksvriendelijke software op de werkvloer ook mag bestaan. En gelijk hebben ze! Benieuwd hoe ze die gebruiksvriendelijke software juist naar de werkvloer brengen? Ontdek het via deze video! 👇 📹 #5VragenAan #Octoo #Maakindustrie

Onder het motto ‘samen is leuker dan alleen’, kwam onze PM community vorige week opnieuw bij elkaar. Deze groep brengt Project Managers uit onze verschillende teams samen om kennis te delen en elkaar te inspireren. 🧠 Tijdens deze sessie werd een case uit één van onze bedrijven besproken: Wat ging er goed? Wat kon beter? Door hun lessons learned te delen, konden de anderen nieuwe inzichten opdoen. Daarna volgde een interactieve Q&A: Hoe zouden de andere PM’s het anders aanpakken? Welke lessen nemen zij mee? 🤷♀️ Vervolgens gingen ze in kleine groepjes aan de slag met een fictieve offerte. Wat ontbrak er? Wat kon aangevuld worden? En welke criteria zijn voor ons als PM’s belangrijk om te bepalen of een project kans van slagen heeft? 🗣 Door samen aan de slag te gaan met specifieke voorbeelden, gingen de PMs met concrete tips en tricks terug naar huis. Goed bezig daar! #PMCommunity #Projectmanagement

Benieuwd naar de highlights van september of op zoek naar een overzicht van komende events? Je vindt het in onze nieuwsbrief!👇 📥 Abonneer en zo blijf je ook in oktober op de hoogte van al het nieuws. #Newsletter #September

Wat krijg je als je alle alumni van de OECO Academy samenbrengt voor een event? 🤔 Een avond vol mooie ontmoetingen, een vleugje nostalgie en een inspirerende keynote! Afgelopen maandag organiseerde de OECO Academy een netwerkavond voor iedereen die ooit een traject bij ons heeft gevolgd. Eve Vlemincx , expert in digitale, mensgerichte transformaties, gaf een boeiende lezing over inclusie als drijvende kracht achter innovatie. Ze deelde inzichten over high-performance teams en benadrukte waarom inclusie onmisbaar is om te vernieuwen. 🎤 💡 Bedankt aan de organisatoren, Eve en alle aanwezigen voor deze inspirerende avond! 👏 #OECOAcademy #NetwerkEvent #Alumni

Tijdens de zomer mochten we niet 1, niet 2, maar maar liefst 3 bedrijven verwelkomen in onze groep! 🤗 Maak kennis met QAura , SoterICS, your partner in OT security en Umaniq ! 🌱 Bij QAura focussen ze zich op innovatieve en duurzame softwareoplossingen. Door software te testen aan de hand van geavanceerde oplossingen, stellen ze bedrijven in staat robuuste en milieuvriendelijke digitale producten te maken. 🔐 SoterICS loodst organisaties dan weer naar een veiligere digitale wereld. 🤖 Bij Umaniq, ten slotte, zijn ze expert in het ethisch gebruik van AI met een focus op Data & AI Governance, Risk en Compliance. Hulp nodig bij één van deze disciplines? Of gewoon kennismaken? Stuur hen gerust een berichtje! Veel succes alvast! #NewCompanies #OECOGroep

Proficiat, Cronos aan de Leie , met de opening van 𝘋𝘦 𝘒𝘢𝘥𝘦! 🎉 Een prachtige, moderne haven voor ondernemers in Kortrijk. Een inspirerende plek waar innovatie en ondernemerschap samenkomen, een plaats voor voor groei en samenwerking.🤝 Want net zoals oude Vlaamse havens een cruciale rol speelden in handel en verbinding, zo hopen we dat “De Kade” een broedplaats wordt voor nieuwe ideeën en mogelijkheden. 🌱💡 Opening gemist? Wil je graag eens kennismaken? Neem zeker contact op met Neal Van Maele of Lander Bouten . 👋 📸 Bekijk enkele sfeerbeelden van de opening hieronder. #CronosaandeLeie #DeKade #Innovatie #Ondernemerschap

OECO Groep zkt. talent 🔎 Zin in een job in de IT sector? Op zoek naar een innovatieve omgeving? Goed nieuws want wij hebben opnieuw vacatures in de aanbieding! Swipe om ze te ontdekken 👇 Graag alles eens op het gemak bekijken? Of spontaan solliciteren? Kan zeker! Je vindt onze volledige jobpagina hier: 🔗 https://lnkd.in/dK7auA7F Veel succes en... Tot binnenkort in je nieuwe rol?! 🙋♂️🙋♀️ #oecogroep #jobs #vacatures

Metric
Company Name	OECO	Draper Startup House	Cronos Group Inc.
Symbol			CRON
MSH ID	COM:OECOGROEP	COM:DRAPERSTARTUPHOUSE	COM:THECRONOSGROUP
Market	PRIVATE	PRIVATE	STOCKS
Sector	Commercial & Professional Services	Commercial & Professional Services	Healthcare
Industry	Business Consulting	Startup Ecosystem and Coworking	Drug Manufacturers - Specialty & Generic
Country	BE	US	CA
Stage
Employee Count			356
Website	oecogroep.com	draperstartuphouse.com	thecronosgroup.com
LinkedIn	oecogroep	draperstartuphouse	cronosgroupcron
Founders

Metric
Market Cap			848.36M
Enterprise Value
Monthly Web Traffic
Web Traffic Growth
Valuation
Raised Capital

Metric
Revenue			87.24M
Revenue (LTM)
Revenue (NTM)
Gross Profit			11.91M
EBITDA			-24.11M
Operating Income			-84.80M
Net Income			-73.96M
EPS			-0.19
Diluted EPS			-0.19
Revenue 2022
Revenue 2023
Revenue 2024
Revenue 2025
Revenue 2026

Metric
Revenue Growth (LTM)
Revenue Growth (NTM)
Gross Profit Growth (LTM)
EBITDA Growth (LTM)
Net Income Growth (LTM)
14-Day Growth Score
28-Day Growth Score
90-Day Growth Score
365-Day Growth Score

Metric
Gross Profit Margin			0.16
Operating Profit Margin			-0.74
EBITDA Margin			-0.28
Net Profit Margin			-0.56
Return on Equity			-0.05
Return on Assets			-0.05
Return on Capital Employed			-0.07

OECO

COM:OECOGROEP

OECO

Company Overview

Market Metrics

Financial Performance

Growth Metrics

Profitability Ratios

Valuation Multiples

Operational Metrics

Cash Flow Metrics

Balance Sheet Metrics

Efficiency Metrics

Metric
P/E Ratio			-7.16
P/B Ratio			0.69
Revenue Multiple (LTM)
Revenue Multiple (NTM)
EBITDA Multiple (LTM)
EBITDA Multiple (NTM)
Price to Sales Ratio			12.39
EV Multiple			-63.68

Metric
Days Sales Outstanding			156.81
Days Payables Outstanding			22.32
Days Inventory Outstanding			145.45
Operating Cycle			294.44
Cash Conversion Cycle			236.59
Asset Turnover			0.09

Metric
Operating Cash Flow			-42.84M
Free Cash Flow			-46.26M
Cash Flow to Debt			8.11
Operating Cash Flow/Sales			0.16
Free Cash Flow Yield			-0.11

Metric
Cash & Equivalents			669.29M
Accounts Receivable			9.21M
Inventory			30.50M
Goodwill			1.06M
Debt to Capitalization			0.00
Debt to Assets			0.00
Current Ratio			30.03
Quick Ratio			27.41

Metric
Rule of 40 (LTM)
Rule of 40 (NTM)
Stock Comp to Revenue			0.13
R&D to Revenue			0.08
SG&A to Revenue			0.76