Natimpact is a federation of small and medium-sized enterprises in the organic food sector, focusing on responsible and sustainable practices. The group contributes to the development of a demanding and independent organic industry.

Natimpact

Natimpact is a federation of SMEs in the organic food sector that focuses on responsible and sustainable practices.

Groupe Natimpact | 586 followers on LinkedIn. Fédération de PME alimentaire bio | Groupe Natimpact

Nicolas Goffin

Impact investing | Board member | Food & Agri

Farah Chams

Directeur général Groupe Natimpact

Frédéric Terrisson

Groupe Natimpact

Nous recherchons notre futur DG (H/F) pour notre site de Montauban (82). Rejoignez notre groupement de PME de l'agro-alimentaire en développement, spécialisé dans la bio et au savoir-faire unique. Dans le cadre de son développement et du rachat d'une nouvelle entité de 25 personnes (17M€ de CA), spécialisée dans le négoce et la première transformation de produits bio du monde entier (fruits secs, graines, légumineuses,..), nous recherchons notre futur DG (H/F). Vous aurez pour mission de reprendre à terme la suite de l’actuel dirigeant, après une période d'accompagnement, et de gérer le développement de la société sur les aspects commercial, ADV, achat, finance, qualité, production, R&D, logistique et RH. En véritable entrepreneur, vous aurez pour mission de développer l'activité de l'entité avec l'aide du groupe, de poursuivre le développement des filières dans le monde et de développer de nouveaux produits. De formation supérieure Bac+5 (École de commerce, ingénieur...), vous possédez une expérience de direction générale ou commerciale solide dans le secteur agro-alimentaire, idéalement dans le négoce de produits bio à l'international. Véritable entrepreneur et manager, ouvert sur le monde, vous possédez de bonnes qualités de négociation et un vrai tempérament de développeur. Plaçant l’humain au cœur de votre métier, vous possédez aussi des valeurs qui sont le respect de l’environnement, la transparence, et le goût de la qualité des produits et du service. Votre anglais est courant.

AVEC L’ACQUISITION DE LA SOCIETE BASE ORGANIC FOOD, LE GROUPE NATIMPACT ETOFFE SA FÉDÉRATION DE P.M.E. DE L’ALIMENTATION BIO Le Groupe NATIMPACT est heureux d’annoncer que la société BASE ORGANIC FOOD a rejoint Naturgie, Bovetti et Le Coq Noir au sein de la fédération de PME agroalimentaires bio, créée en 2019. L’acte d’acquisition de 100% des titres de la société, a été signé le 12 décembre 2023. Société française créée en 2015 par Charif Benabderrahmane, cette PME de 25 salariés est spécialisée dans la création et le développement de filières 100% bio (fruits secs, graines, céréales, fruits exotiques...). Expert du vrac, BASE ORGANIC FOOD a également développé une offre de produits d’épicerie conditionnés. Sur son site de 3 400 m2, basé à Montauban (Tarn et Garonne), elle dispose d’un atelier de torréfaction et de transformation de fruits secs (purée, mélange apéritif…). Dans le cadre de l’opération, Charif Benabderrahmane devient associé du Groupe Natimpact et assurera une transition avec la nouvelle équipe de direction. Depuis sa création en 2019, le Groupe NATIMPACT a vu son chiffre d’affaires progresser sans interruption, en dépit du tassement du marché bio en 2021 et 2022. L’acquisition de BASE ORGANIC FOOD permet à NATIMPACT de consolider son projet, en contribuant au développement de filières exigeantes et durables avec un impact environnemental et sociétal positif. NATIMPACT, qui compte désormais 150 collaborateurs et réalise plus de 40 millions d’euros de chiffre d’affaires, ambitionne de poursuivre sa croissance, grâce à la mutualisation des ressources commerciales entre les sociétés du Groupe, tout en laissant une grande autonomie de fonctionnement à chacune d’elles. Le rachat de la société BASE ORGANIC FOOD est la quatrième étape de la constitution du Groupe NATIMPACT, créé en février 2019 par Didier Suberbielle, Frédéric Grünblatt et Marlène Castan, en association avec le fonds impact Triodos Food Transition Europe, et des fonds régionaux du Crédit Agricole. A l’occasion de cette dernière acquisition, le fonds BIO FILIERES DURABLES géré par Esfin Gestion rejoint les investisseurs historiques du Groupe, dans le cadre d'une levée de fonds, à laquelle a également participé Triodos Food Transition Europe. Photo de gauche à droite : Didier Suberbielle, Président de NATIMPACT Charif Benabderrahmane, Fondateur de BASE ORGANIC FOOD Frédéric Terrisson, Directeur Général de NATIMPACT

Metric
Company Name	Natimpact
Symbol
MSH ID	FR:NATIMPACT
Market	PRIVATE
Sector	Consumer Services
Industry	Agro-food
Country	FR
Stage
Employee Count
Website	natimpact.fr
LinkedIn	groupe-natimpact
Founders

Metric
Market Cap
Enterprise Value
Monthly Web Traffic
Web Traffic Growth
Valuation
Raised Capital

Metric
Revenue
Revenue (LTM)
Revenue (NTM)
Gross Profit
EBITDA
Operating Income
Net Income
EPS
Diluted EPS
Revenue 2022
Revenue 2023
Revenue 2024
Revenue 2025
Revenue 2026

Metric
Revenue Growth (LTM)
Revenue Growth (NTM)
Gross Profit Growth (LTM)
EBITDA Growth (LTM)
Net Income Growth (LTM)
14-Day Growth Score
28-Day Growth Score
90-Day Growth Score
365-Day Growth Score

Metric
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
EBITDA Margin
Net Profit Margin
Return on Equity
Return on Assets
Return on Capital Employed

NATI

FR:NATIMPACT

Natimpact

Company Overview

Market Metrics

Financial Performance

Growth Metrics

Profitability Ratios

Valuation Multiples

Operational Metrics

Cash Flow Metrics

Balance Sheet Metrics

Efficiency Metrics

Metric
P/E Ratio
P/B Ratio
Revenue Multiple (LTM)
Revenue Multiple (NTM)
EBITDA Multiple (LTM)
EBITDA Multiple (NTM)
Price to Sales Ratio
EV Multiple

Metric
Days Sales Outstanding
Days Payables Outstanding
Days Inventory Outstanding
Operating Cycle
Cash Conversion Cycle
Asset Turnover

Metric
Operating Cash Flow
Free Cash Flow
Cash Flow to Debt
Operating Cash Flow/Sales
Free Cash Flow Yield

Metric
Cash & Equivalents
Accounts Receivable
Inventory
Goodwill
Debt to Capitalization
Debt to Assets
Current Ratio
Quick Ratio

Metric
Rule of 40 (LTM)
Rule of 40 (NTM)
Stock Comp to Revenue
R&D to Revenue
SG&A to Revenue