Blue Bricks provides consultancy services focused on ensuring project success through agile transformation, successful IT projects, portfolio management of changes, digital transformation, and business consultancy.

Blue Bricks

Blue Bricks | 4,890 followers on LinkedIn. Projectsucces is een keuze | Wie kiest voor consultancy van Blue Bricks, kiest voor 100% projectsucces. Transparant. Duidelijk.

+ 20 jaar ervaring | Programmamanager| IPMA A | Commercieel Directeur bij Blue Bricks

Marcel Vilain

(INT) Business leader/program Director/executive member/CTO

Jetty Brandenburg

Projectsucces Regisseur en Managing Partner

Leo van der Vlist

Project Success Director

Yvette Feeke

🤔 Een belangrijke factor in het slagen van een project die vaak wordt vergeten? Goed opdrachtgeverschap. Dit blijkt cruciaal te zijn voor de succesvolle afronding van een project. Binnen goed opdrachtgeverschap onderscheiden we een aantal competenties. ⬇

Vandaag is het 11/11, dus tijd voor 11 feitjes over Blue Bricks. ⬇ 𝗪𝗶𝘀𝘁 𝗷𝗲 𝗱𝗮𝘁... 🤓 1. Pakketbezorgers soms vragen of we een Bed & Breakfast zijn. 2. Onze groene campus bestaat uit ongeveer 25.000 m². 3. Ons tweede pand daarop in aanbouw is. 4. En er 3 bijenkasten op te vinden zijn. 5. Collega’s soms in onze tuin kamperen. 6. We een tipi hebben als vergaderruimte. 7. Onze eerste klanten Ministerie van Binnenlandse Zaken en Gemeente Rotterdam waren. 8. Onze meest geleasede auto een Tesla is. 9. We in ons Groeiprogramma een DJ-workshop hebben. 10. We hebben bijgedragen aan dat je met je OV-chipkaart een NS-fiets kan huren. 11. Onze jongste collega 24 jaar is en de oudste 69 jaar. #BlueBricks #facts

𝗢𝗻𝘇𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗮𝗮𝘁 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗮𝗹: 𝗼𝗼𝗸 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗮𝗹 🧠 Want mentale kracht is de basis voor alles wat we doen. Daarom investeren wij in het welzijn van onze Brickers. Hoe? 💬 Altijd toegang tot onze huispsycholoog - Greetje Stomp 🤝 2 huiscoaches voor praktische support - Miranda Hogervorst en Michel de Wit 🌐 Onbeperkte toegang tot OpenUp (ook voor familie en vrienden) 🧘♂️ Speciale trainingen en workshops, zoals de kunst van het slapen, yoga, rush hour-trainingen en massages op kantoor. Bij Blue Bricks geloven we dat je alleen optimaal kunt presteren als je je mentaal goed voelt. Daarom gaan we verder dan standaard coaching en zetten we jouw welzijn écht op één. #BlueBricks #mentalhealth

𝗣𝗢𝗟𝗟 𝗨𝗜𝗧𝗦𝗟𝗔𝗚 📈 Wat is de ideale balans tussen strategie en uitvoering? 🤔 Ontdek wat er afgelopen week gestemd is in onze poll en lees de visie van expert Jetty Brandenburg . ⬇

Naast onze liefde voor padel (ja, we hebben een baan op onze campus 😍), hebben we ook een groep fanatieke tennissers binnen Blue Bricks. 🎾 Onlangs organiseerden Hannah Kistemaker en Christie Mustert daarom het Blue Bricks Open Tennistoernooi. Het was een avond vol spannende wedstrijden en een groot succes. 🏆 Bij Blue Bricks stimuleren we het organiseren van sportieve initiatieven. 💙 #lekkerbezig #BlueBricks #TeamSpirit

Wat denk jij? 💬 ⬇ Veel organisaties (her)formuleren hun strategie gemiddeld eens in de drie jaar. Dit doen ze bijvoorbeeld omdat de markt verandert of om hun concurrentievoordeel te behouden. Een bewuste keuze in de tijdsverdeling tussen strategievorming en executie is dan een belangrijk aandachtspunt.

Trots om te delen dat Gemeente Almere onze nieuwste klant is. Siema Autar is er gestart als Business Analist. Zij zet haar expertise in om samen met het kernteam een veranderplan te ontwikkelen, waarin wordt beschreven hoe de geplande digitalisering van Almere gerealiseerd kan worden. 💻 𝗦𝗶𝗲𝗺𝗮: "Omdat Almere een snelgroeiende stad is met een aantal complexe maatschappelijke vraagstukken, verwacht ik dat de impact van de digitalisering heel groot en snel voelbaar zal zijn. Het geeft mij energie om hieraan te kunnen bijdragen!" We kijken uit naar een succesvolle samenwerking en zijn blij om een positieve impact te maken in Gemeente Almere. Wij wensen Siema veel succes in haar opdracht! 🍀 Benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op: 085 049 9407. #BlueBricks #consultancy #GemeenteAlmere

𝗔𝗹𝘀 𝘄𝗶𝗷 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗲𝗲𝗻 𝗸𝗹𝗮𝗻𝘁 𝗮𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝗹𝗮𝗴 𝗴𝗮𝗮𝗻... 💼 Dan zetten wij alles op alles om het project tot een succes te maken. Wij gaan voor optimaal opdrachtnemerschap. Maar dat betekent niet dat de klant achterover kan leunen. Integendeel, succes vraagt om de juiste inzet en houding van beide partijen. 🤝 Een van onze slogans verklapt het al: "Samen bereiken we maximaal potentieel." Samen, dus dat betekent dat goed opdrachtgeverschap cruciaal is voor succes. ✅ Maar wat is nu precies goed opdrachtgeverschap? 🤔 Marcel Vilain , commercieel directeur bij Blue Bricks, schreef er samen met Henny Portman een artikel over → https://lnkd.in/ePmH_GtM #BlueBricks #GoedOpdrachtgeverschap #samen

𝗣𝗢𝗟𝗟 𝗨𝗜𝗧𝗦𝗟𝗔𝗚 📈 Op welke strategische horizon moet je focussen bij de ontwikkeling van een nieuwe organisatiestrategie? 🤔 Ontdek wat er afgelopen week gestemd is in onze poll en lees de visie van expert Jetty Brandenburg over keuzes in horizon 1, 2 of 3. ⬇

𝗘𝗺𝗼𝘁𝗶𝗲𝘀 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝗲𝗺𝗼𝘁𝗶𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗸𝘂𝗻 𝗷𝗲 𝘂𝗶𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗸𝗲𝗹𝗲𝗻, 𝘁𝗼𝗰𝗵? 🤔 Ademloos luisterden we naar het verhaal van Renaldo Ishaak . Vorige week was hij bij ons te gast om zijn persoonlijke verhaal en missie te delen: De wereld mentaal sterker maken en het inspireren van het grote publiek om open te zijn over heftige gebeurtenissen die je meemaakt in je leven. 🌎🗣️ Renaldo heeft zowel in zijn jeugd als tijdens zijn tijd bij de Marechaussee heftige gebeurtenissen meegemaakt. Hij was de eerste ter plaatse bij de aanslag op Koninginnedag 2009 in Apeldoorn. Ook stond hij datzelfde jaar op de plek van de crash van het Turkish Airlines vliegtuig bij de A9. Tijdens zijn werk leerde hij gevoelens van paniek en angst weg te drukken, wat hem uiteindelijk te veel werd. Deze intense ervaringen resulteerden in een PTSS-diagnose. Maar in plaats van zich terug te trekken, koos Renaldo ervoor zijn ervaringen te gebruiken om anderen te helpen. 📚💚 Hij schreef twee boeken en ontwikkelde verschillende trainingsprogramma's, met als doel mentale gezondheid binnen de Marechaussee bespreekbaar te maken. Renaldo benadrukte het belang van kwetsbaarheid. Het afzetten van het masker, écht met elkaar praten in plaats van over elkaar, en het erkennen dat niemand alles alleen hoeft te dragen. 💬 Zijn verhaal inspireerde ons en liet ons stilstaan bij de kracht van openheid en verbinding. Wij willen Renaldo nogmaals hartelijk bedanken voor het delen van zijn persoonlijke verhaal. 🙏 Bij Blue Bricks vinden we het belangrijk om zulke gesprekken aan te moedigen, omdat we denken dat echte groei begint bij het erkennen van je eigen emoties. 🌟 #mentalegezondheid #bluebricks

Metric
Company Name	Blue Bricks
Symbol
MSH ID	NL:BLUEBRICKS
Market	PRIVATE
Sector	Commercial & Professional Services
Industry	Consulting
Country	NL
Stage
Employee Count
Website	bluebricks.nl
LinkedIn	blue-bricks
Founders

Metric
Market Cap
Enterprise Value
Monthly Web Traffic	20
Web Traffic Growth	-0.31
Valuation
Raised Capital

Metric
Revenue
Revenue (LTM)
Revenue (NTM)
Gross Profit
EBITDA
Operating Income
Net Income
EPS
Diluted EPS
Revenue 2022
Revenue 2023
Revenue 2024
Revenue 2025
Revenue 2026

Metric
Revenue Growth (LTM)
Revenue Growth (NTM)
Gross Profit Growth (LTM)
EBITDA Growth (LTM)
Net Income Growth (LTM)
14-Day Growth Score
28-Day Growth Score
90-Day Growth Score
365-Day Growth Score

Metric
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
EBITDA Margin
Net Profit Margin
Return on Equity
Return on Assets
Return on Capital Employed

BLUE

NL:BLUEBRICKS

Blue Bricks

Company Overview

Market Metrics

Financial Performance

Growth Metrics

Profitability Ratios

Valuation Multiples

Operational Metrics

Cash Flow Metrics

Balance Sheet Metrics

Efficiency Metrics

Metric
P/E Ratio
P/B Ratio
Revenue Multiple (LTM)
Revenue Multiple (NTM)
EBITDA Multiple (LTM)
EBITDA Multiple (NTM)
Price to Sales Ratio
EV Multiple

Metric
Days Sales Outstanding
Days Payables Outstanding
Days Inventory Outstanding
Operating Cycle
Cash Conversion Cycle
Asset Turnover

Metric
Operating Cash Flow
Free Cash Flow
Cash Flow to Debt
Operating Cash Flow/Sales
Free Cash Flow Yield

Metric
Cash & Equivalents
Accounts Receivable
Inventory
Goodwill
Debt to Capitalization
Debt to Assets
Current Ratio
Quick Ratio

Metric
Rule of 40 (LTM)
Rule of 40 (NTM)
Stock Comp to Revenue
R&D to Revenue
SG&A to Revenue