ProjectTogether is a non-profit organization that brings together society, politics, and business to address societal challenges. It develops and tests new tools, methods, and processes for collaborative action.

ProjectTogether

Stiftung Wirkungsanteil focuses on sharing entrepreneurial success with society and the environment, aiming to create a sustainable future.

Stiftung Wirkungsanteil

ProjectTogether is a non-profit organization that brings together society, politics, and business to collaboratively address pressing challenges. It develops and tests new tools, methods, and processes for societal transformation.

Non-profit Organization Management

UpdateDeutschland

ProjectTogether | 16,242 followers on LinkedIn. ProjectTogether is a nonprofit organization that drives social transformation. For this purpose, ProjectTogether creates new collective action processes and coordinates hundreds of actors in the joint development of solutions for urgent challenges such as climate change, the corona pandemic, digitization, flight or social cohesion. Partners from society, politics, and business test instruments and methods for a transformative society such as open social innovation, citizen participation, real-life laboratory or collective funding.

Johanna Mair

Mission Lead Goal100

Anja Kielmann

Initiator Revent Impact Tech | Board Member @ Tomorrow | Advisor @ ProjectTogether | Previously: Partner @ Headline VC | CMO Rocket Internet &…

Luis Hanemann

Kooperative Projekte für Farm Food Climate

Philipp Burckhardt

💰 Was wäre, wenn Haushalts- und Finanzpolitik wirksamer organisiert wären? 🙌 Mit dieser Frage beschäftigt sich Dr. Jana Marleen Walter , Referentin Public Finance & Digitalisierung, Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend / Universität Kassel ( UNIKIMS GmbH), in unserer neuen Newsletter-Ausgabe von Re:Form – und bezieht sich dabei auf den Humble Government-Ansatz: 💬 „Eine Regierung, die Humble Government praktiziert, verlässt sich nicht ausschließlich auf technokratische oder hierarchische Strukturen, sondern setzt auf Kooperation und Experimente. Diese Art der Regierungsführung ist flexibel und adaptiv, wodurch sie besser auf komplexe, dynamische Herausforderungen reagieren kann, wie etwa Krisen oder langfristige gesellschaftliche Probleme. Dies betrifft im Grunde keinen Bereich so unmittelbar wie die öffentlichen Finanzen. Sie sind unsere gemeinsame Geldbörse, aus der wir als Gesellschaft schöpfen können, um wichtige Investitionen zu tätigen und die Zukunft gemeinsam zu gestalten. Um mit diesen Mitteln aber möglichst behutsam und sorgfältig umzugehen, sollten wir öffentliche Finanzen nicht länger als starre Einbahnstraße betrachten und sie auch so behandeln. Öffentliche Finanzen müssen flexibel sein, sich anpassen und auf sich ständig wandelnde Bedürfnisse und Krisen reagieren können. Wenn wir endlich anerkennen, dass wir nicht immer den perfekten Plan haben, können wir Raum für echte Kreativität und mutige Experimente schaffen – und genau das brauchen wir. Bezieht man den Humble Government Approach konsequent auf den Bereich öffentlicher Finanzen, so lassen sich vier zentrale Säulen definieren, die als wesentliche Leitlinien für eine flexible, transparente und anpassungsfähige Haushalts- und Finanzpolitik dienen: 🟣 Säule I: Nachhaltigkeit öffentlicher Finanzen 🟣 Säule II: Fragen des Mindsets und Managements 🟣 Säule III: Etablierung einer obligatorischen Experimentierkultur 🟣 Säule IV: Methodische und methodologische Kompetenz”, schreibt Jana. 📬 Bei Re:Form versammeln wir Verwaltungspionier:innen, wie Jana, die heute schon am Staat von morgen arbeiten. In unserem Re:Form-Newsletter berichten sie Dir von ihren Lösungen in der Verwaltung. Melde Dich jetzt an und erhalte die neuesten Ausgaben direkt in Dein Postfach: https://lnkd.in/ep6sZ5jk Georg Diez Tiaji Sio Arne Treves Danayt Bokrezion Alina Ambros Robert Peter Noah Schöppl Philipp von der Wippel Nina Schiegl #ReForm #ProjectTogether #HumbleGovernment #Haushalt #öffentlicheFinanzen

💡 Was wäre, wenn wir demütiger regieren würden? 🙌 Mit dieser Frage beschäftigt sich Uwe Schneidewind , Oberbürgermeister der Stadt Wuppertal , in einer Newsletter-Ausgabe von Re:Form: 💬 „Dass wir in einer sogenannten VUCA-Welt leben, ist in der Management-Theorie und Praxis längst angekommen. VUCA steht dabei als Abkürzung für eine Welt, die extrem volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig (englisch „ambiguous“) geworden ist. (…) Staatliche Steuerung in einer VUCA-Welt ist dabei vermutlich sogar eine der komplexesten Steuerungsaufgaben unserer Zeit. Fehlerfreiheit ist hier von vornherein eine komplette Illusion. Trotzdem ist staatliches Handeln heute immer noch entlang der Fiktion organisiert, dass es eines „perfekten“ Staates bedarf, der die Dinge gerecht und allgemeinverbindlich für jeden Einzelfall regelt. (…) Die Folgen eines solchen Systems sind fatal: Es stirbt jegliche Fehlerkultur ab. Es ist in diesem System vernünftig, Fehler um jeden Preis zu vermeiden, zum Teil lieber nichts zu tun, sich aber in jedem Fall mehrfach abzusichern, um öffentliche Kritik und Haftungsgefahren abzuwenden. Die Folge ist blockiertes staatliches Handeln in einer dynamischen Welt, die gerade ein zupackendes und pragmatisches Handeln bräuchte. Als Antwort auf diese Situation ist in den letzten Jahren – aus Finnland kommend – der Vorschlag für eine neue Philosophie für staatliches Handeln entstanden. Sie nennt sich „Humble Government“ (Demütiges Regieren) und steht für ein neues ganzheitliches Verständnis von staatlichem Handeln in einer komplexen Welt. Humble Government bedeutet demnach: 🟣 die Fehlbarkeit staatlichen Handelns als unvermeidbar anzuerkennen 🟣 staatliches Handeln so auszurichten, dass mit dieser Fehlerhaftigkeit produktiv umgegangen wird 🟣 dies durch neue Formen der agilen Zusammenarbeit in und von Politik, Verwaltung, Unternehmen und Öffentlichkeit zu ermöglichen”, schreibt Uwe. 👀 Lies die komplette Ausgabe mit einem Bigger Picture von Georg Diez hier: https://lnkd.in/ewizajpW Tiaji Sio Danayt Bokrezion Arne Treves Noah Schöppl Robert Peter Alina Ambros Philipp von der Wippel #ReForm #ProjectTogether #HumbleGovernment

🚀 Was wäre, wenn Sozialunternehmen komplementär zum Sozialstaat gesehen werden? 🙌 Die wellcome gGmbH ist ein bundesweit agierendes Sozialunternehmen. Mit ihren Angeboten berät, unterstützt und vernetzt wellcome Eltern, die sich auf kein familiäres Netzwerk stützen können, in finanzieller Not sind und oder getrennt sind. Ziel ist es, den Stress im Familienalltag zu reduzieren, die Eltern-Kind-Bindung zu fördern und ein gesundes Aufwachsen der Kinder zu ermöglichen. Dazu arbeitet wellcome mit einer Reihe an öffentlichen und privaten Träger:innen zusammen. Unter anderem mit den Frühen Hilfen. 💬 „Die Frühen Hilfen sind vom Bund als ein präventives kommunales Angebot für alle Familien aufgesetzt worden, das auch ehrenamtliche Hilfe vorsieht. Da die Mittel seit über zehn Jahren nicht dynamisiert wurden, der Bedarf der Familien aber stark gestiegen ist, und gleichzeitig viele Träger personell und finanziell unterversorgt sind, werden Mittel zunehmend ausschließlich bereits bedürftigen Familien gegeben. Der präventive Charakter der Frühen Hilfen kann vielerorts nur noch teilweise gewährleistet werden. Der Austausch mit den fachlichen Stellen zu unseren Angeboten funktioniert gut. Dies greift aber aus unserer Sicht zu kurz. Wir wünschen uns einen Austausch, der die Komplementarität der Angebote des Sozialstaates und der Sozialunternehmen stärker berücksichtigt”, schreibt Ilsabe von Campenhausen , Geschäftsführerin von wellcome, in einer Ausgabe für unseren Re:Form-Newsletter. Und geht weiter auf die Rolle von Sozialunternehmen in einem Sozialstaat ein: 💡 „Sozialunternehmen sollten den Sozialstaat nicht duplizieren, sie können aber sehr effizient Lücken im System füllen – in Krisen, in Übergangssituationen, mit präventiven und begleitenden Angeboten, für schwer erreichbare oder übersehene Zielgruppen. Dies gelänge sehr viel effizienter, wenn diese Komplementarität als Bestandteil des Sozialstaats gewollt, gesehen und gefördert würde. Das Überleben von Sozialunternehmen hängt in der Regel an kurz- oder mittelfristigen Projektfinanzierungen, meist für neue Ansätze und Projekte. Darunter leiden der Ausbau und die Verbesserung von bewährten Angeboten. Eine stärkere Wirkungsorientierung von Finanzierungsinstrumenten könnte hier Abhilfe leisten.” 👀 Lies die ganze Ausgabe auf unserem Blog unter: https://lnkd.in/evJsJTYg Georg Diez Tiaji Sio Arne Treves Philipp von der Wippel Noah Schöppl Robert Peter Alina Ambros Danayt Bokrezion Nina Schiegl #ReForm #ProjectTogether #wellcome

🔨 Du suchst nach einem Job mit Klimawirkung? Dann nimm vom 4. bis 8. November teil bei der Europe Climate Week: Careers. Was Dich erwartet: 🟢 Eine Woche voller digitaler Events mit führenden Klimaexpert:innen und Organisationen. 🟢 Mehr 60 Speaker:innen und über 4.000 Teilnehmer:innen. 🟢 Komplett kostenlos. 🔗 Finde jetzt Dein kostenloses Event, das Dir zeigt, wie Du mit Deinen Skills Teil der Klima-Lösung sein kannst: https://lnkd.in/g5dKHP_u Und freue Dich auf Workshops und Keynotes rund um die Fragen: 🟢 Wie finde ich den passenden Klimajob für mich? 🟢 Wie gestalte ich einen erfolgreichen Karrierewechsel? 🟢Wie baue ich mein persönliches LinkedIn Branding für Lösungen mit Klimawirkung aus? 🟢Wie kann ich meine Skills als Fachkraft in den Bereichen Kommunikation, Sales, Human Resources oder Business Development für den Klimaschutz einsetzen? 🙌 Die Europe Climate Week: Careers wird organisiert von Terra.do . Mit Unterstützung der Partner:innen AimHi Earth Climate Fresk On Purpose International inClimate.com LinkedIn Regen City MCJ TheWeek Reconsidered und unserer Mission #10000Tage . 🔍 Am 8. November kannst Du auch einen Workshop von Jonathan Funke , Mission Lead von 10.000 Tage, zum Thema hören: „How to boost your career while having a climate impact.“ #ProjectTogether #Klimajobs Paulina Fried Luis Hanemann Franziska Gebhard Lucie Schock (Stock)

🙌 Wie Dein Almanya geflüchteten Menschen eine Stimme gibt. Ehab Badwi , ehemaliger Project Manager der Welcome Alliance, ist 2013 von Syrien nach Deutschland geflüchtet und kennt die Herausforderungen beim Ankommen: von Sprachbarrieren über Schwierigkeiten auf dem Wohnungsmarkt bis hin zu bürokratischen Hürden. Mit Dein Almanya hat Ehab jetzt eine Organisation gegründet, die geflüchtete und zugewanderte Menschen beim Ankommen in Deutschland unterstützt. Wir haben mit Ehab über seine Motivation hinter der Gründung von Dein Almanya und die nächsten Ziele seiner Organisation gesprochen. Lieber Ehab, bei ProjectTogether hast Du mit vielen Initiativen der Welcome Alliance zusammengearbeitet. Jetzt hast Du selbst eine gegründet. Wie kam es dazu? 💬 „Als ich 2013 in Deutschland angekommen bin, habe noch nicht ausreichend Deutsch gesprochen, fühlte mich oft isoliert und hatte Schwierigkeiten, mich in alltäglichen Situationen zurechtzufinden. Das machte es mir nicht nur schwer, mich generell in Deutschland einzuleben. Es war auch sehr schwierig für mich, an Informationen zum Arbeits- und Wohnungsmarkt und zur politischen Teilhabe in Deutschland zu gelangen. Neben meiner eigenen Migrationsgeschichte habe ich auch in meiner langjährigen Erfahrung in der Integrationsarbeit gesehen, dass viele Menschen mit Flucht- oder Migrationserfahrung nicht die Unterstützung erhalten, die sie benötigen, damit sie politisch teilhaben können. Diese Erfahrungen haben mich angetrieben, Dein Almanya zu gründen und eine Stimme für die Anliegen von geflüchteten und zugewanderten Menschen zu schaffen. Niemand soll dieselben Schwierigkeiten durchleben wie ich damals. Mit Dein Almanya möchte ich den Zugang zu allen relevanten Informationen rund um das Ankommen in Deutschland erleichtern.“ ➡️ Lies das ganze Interview auf unserem Blog: https://lnkd.in/eXgBFdk6 Vielen Dank für das Gespräch, Ehab, und alles Gute und viel Erfolg mit Dein Alamanya. ✨ #DeinAlmanya #ProjectTogether #WelcomeAlliance Isabela Pinto Ribeiro Sangeetha P. Catalin Hartwig Sebastian Heinrichs Luise Garleff Melanie Peterson Lisa Klein Nina Schiegl Johannes Karl Toedte 📷 Foto: Marlene Limburg

🙌 Dinner-Premiere mit den 14 ausgezeichneten Allianzen in unserer Mission 10.000 Tage Anfang Oktober haben wir die 14 Allianzen aus unserer 10.000 Tage-Community in den ProjectTogether Community Space eingeladen, deren Collective-Action-Projekte (CAPs) dieses Jahr für ihr besonderes Wirkungspotential ausgezeichnet wurden. Und damit eine Förderung der insgesamt zur Verfügung stehenden 1,5 Millionen Euro vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) erhalten haben. 🍝 Zum ersten Mal waren alle ausgezeichneten Allianzen aus der ersten und zweiten Vergaberunde in einem Raum – und konnten sich über ihre Synergien und gemeinsamen Herausforderungen austauschen. Vielen, vielen Dank an alle, die dabei waren. 🔨 Ein besonderer Fokus: Wie skalieren wir hochqualitative Berufsorientierung für Zukunftsjobs? Dazu haben wir Ideen gesammelt, welche Organisationen und Pionier:innen aus Arbeitsagenturen, Bildungsverwaltungen und Kommunen noch Teil unserer wachsenden Community werden sollten, damit wir entsprechende Lösungen entwickeln können. Du kennst auch Pionier:innen oder Organisationen, die Teil von 10.000 Tage werden sollten? Dann tagge sie unter diesem Post. ⬇️ 🌏 Wir stehen vor einer großen Herausforderung: Bis 2030 fehlen uns mehr als 750.000 Fachkräfte für Zukunftsjobs mit Klimawirkung. Bei 10.000 Tage bringen wir deshalb Menschen und Organisationen aus Berufsorientierung, Aus- und Weiterbildung ins gemeinsame Handeln. Unser Ziel: Gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die Fachkräfte für Zukunftsjobs mit Klimawirkung aus- und weiterbilden – und damit mobilisieren. Dazu schaffen wir Räume, in welchen Erfahrungen offen geteilt werden, Vertrauen für CAPs entstehen und kollaborative Lösungen entwickelt werden. In den Kommentaren findest Du eine Übersicht zu den ausgezeichneten CAPs. 👀 #10000Tage #FutureJobs #CollectiveAction #GemeinsamStärker #Berufsorientierung #ZukunftGestalten Paulina Fried Jonathan Funke Luis Hanemann Lucie Schock (Stock) Franziska Gebhard Deutsche Postcode Lotterie Zarah Bruhn

🚀 Sprache ist Macht. Was bedeutet es also, wenn Behörden anders kommunizieren? Damit beschäftigt sich Dr. Hanna Sammüller-Gradl, Leiterin des Kreisverwaltungsreferats der Stadt München, vor Ort: 💬 „Unser Ziel ist es, für alle Bürger:innen schnelle und transparente Lösungen zu bieten – daran arbeiten wir intensiv. Deshalb ist es uns wichtig, die Transparenz unserer Verfahren zu verbessern. Die Menschen sollen wissen, woran sie sind. Das bedeutet für uns auch, dass wir auf unserer Website umfassende Informationen in mehreren Sprachen anbieten. Kommunikation in alle Richtungen ist extrem wichtig. Dazu gehört auch unser Selbstverständnis und unsere Außerwahrnehmung: Unsere Behörde hat sich im Laufe der Jahre stark weiterentwickelt. Früher standen sicherheitsorientierte Aufgaben im Vordergrund, heute verstehen wir uns als moderne Servicestelle, die Zuwanderung und Einbürgerung aktiv gestaltet. Ein ganz wichtiger Schritt ist uns dabei gerade gelungen: die Umbenennung der Ausländerbehörde zur ‚Servicestelle für Zuwanderung und Einbürgerung’”, schreibt Hanna in einer Newsletter-Ausgabe von Re:Form. 👀 Lies die komplette Ausgabe mit einem Bigger Picture von Georg Diez hier: https://lnkd.in/e6JQ5Rfs #ReForm #ProjectTogether Robert Peter Tiaji Sio Arne Treves Noah Schöppl Alina Ambros Danayt Bokrezion Philipp von der Wippel Nina Schiegl

🌍 Wie können wir die Zukunft für geflüchtete Mütter besser gestalten? Welche Hindernisse stehen ihnen im Weg? Wie können wir gemeinsam als Gesellschaft unterstützen und ihre Zukunft positiv mitgestalten? Über diese und weitere Fragen möchten wir gemeinsam mit Dir in einem offenen Panel diskutieren! 🗓 Wann? Am 4. Dezember 2024 von 18:00 Uhr bis 21:00 Uhr. 📍Wo? Im ProjectTogether Community Space, in Berlin. 🚀 Ziel des Panels ist es, ein besseres Verständnis für die Herausforderungen geflüchteter Mütter in Deutschland zu schaffen und zukunftsweisende Lösungsansätze zu diskutieren. Unter der Leitung von Prof. Dr. Gokce Yurdakul (Direktorin und Gründungsmitglied des Berliner Institut für empirische Integrations- und Migrationsforschung/BIM ) nehmen unter anderem anderem Dr. Seyran Bostancı (DeZIM-Institut) und Bjeen Alhassan (Transfer of Knowledge TOK e.V.) an der Diskussion teil! 🔗 Melde Dich jetzt an und bring Deine Perspektive ein. Den Link findest Du in den Kommentaren. 💬 Das Panel veranstalten wir im Rahmen der Kooperation zwischen der #WelcomeAlliance und Prof. Dr. Gokce Yurdakul . In ihrem Projekt „INTERSECT“ möchte Gökçe Yurdakul untersuchen, wie sich Menschen, die selbst eine Migrationsgeschichte haben, für geflüchtete Frauen aus der Ukraine engagieren. Außerdem möchte sie zu den entsprechenden Strategien zivilgesellschaftlicher Organisationen forschen und herausfinden, welche Herausforderungen mit der Flucht und Ankunft in Deutschland für Mütter mit Kindern verbunden sind. Lisa Klein Sebastian Heinrichs Catalin Hartwig Melanie Peterson Luise Garleff Isabela Pinto Ribeiro Sangeetha P. #MütterImFokus #FluchtUndMutterschaft #WelcomeAlliance #BIMBerlin #GemeinsamGestalten #ProjectTogether

🌍 Engagierst Du Dich für mehr Vielfalt und Chancengleichheit und bist überzeugt, dass Unternehmen eine zentrale Rolle bei der Förderung gesellschaftlicher Verantwortung spielen? Dann komm zum nächsten Community-Call vom Unternehmensnetzwerk „Vielfalt ist Zukunft“. Wann? Am 24. Oktober 2024, von 9:00 bis 10:00Uhr. Wo? Digital via Zoom. 👉 Melde Dich jetzt an: Der Link ist in den Kommentaren ✨ 🎯 Das Thema das Calls: wie Mentoring-Programme in Unternehmen einen Beitrag zur Förderung von Chancengleichheit und gesellschaftlicher Teilhabe leisten können. 🎤 Mit dabei sind: Katarina Peranić , Vorständin der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt Ute Volz , Vorständin des Bundesverbands soziales Mentoring Stefan Schabernack, Geschäftsführer von Rock your Life! Oliver Berlin , Gründer und Geschäftsführer von Little World Egal, ob Dein Unternehmen bereits im Mentoring aktiv ist oder gerade erste Schritte plant – komm zum Call, erfahre mehr über bestehende Mentoring-Initiativen, bring Deine Perspektive ein und vernetze Dich mit den Teilnehmer:innen. Vielfalt ist Zukunft ist eine Unternehmensnetzwerk, das sich für eine offene und freie Gesellschaft einsetzt, in der Einwanderung als Chance gesehen wird. Dazu schafft das Netzwerk Räume für Austausch und Vernetzung zwischen Unternehmen, politischen und Vertreter:innen und zivilgesellschaftlichen Akteur:innen. Vielfalt ist Zukunft wurde im März 2024 von ProjectTogether , Randstad , IKEA und Generali ins Leben gerufen. #Vielfalt #Inklusion #CorporateVolunteering #Mentoring #SozialeWirkung #VielfaltIstZukunft #CommunityCall #Unternehmensführung #MigrationUndArbeit #Gemeinsam

📖 Sarina Spiegel ist Buchautorin in spe und beschäftigt sich mit Storytelling im Bereich der Circular Economy. Seit diesem Herbst steht Sarina auch ProjectTogether als Fellow im Team unserer Mission Circular Futures zur Seite. Wir haben mit Sarina über Narrative-Shaping, die Macht der Bilder und über ihre Motivation gesprochen. Liebe Sarina, Du beschäftigst Dich in Deinem Buch aktuell mit Narrativen und Storytelling. Darin möchtest Du unter anderem das Buzzword „Wirtschaftstransformation” so herunterbrechen, dass es Spaß macht, sich damit auseinanderzusetzen. Welche Herausforderungen siehst Du aktuell dazu? 💬 „Wirtschaftstransformation klingt einfach gar nicht sexy, überhaupt nicht nach Spaß und ein Bild habe ich dazu sowieso nicht im Kopf. Was ich aktuelle sehe ist, dass ich nichts sehe. Keine klaren Zukunftsbilder, die irgendwas in mir auslösen, außer ab und an ein paar Hochglanzbroschüren mit irgendwelchen Maximilianstraßen, wie sie begrünt aussehen könnten – wunderbar! Zumindest in der Primetime sehe ich das nicht. Das Schöne ist aber ja, dass krasse Dinge gerade überall schon gemacht werden, bloß meistens „unsichtbar”. Vor ein paar Wochen war ich in der Jury vom Social Entrepreneurship Wettbewerb Generation-D; da haben auch wieder Start-up Teams Bilder gezeichnet, wie Deutschland in ein paar Jahren aussehen könnte. Von vielversprechenden Innovationen im Technologie-Bereich bis zu Ideen im Sozialbereich ist da alles dabei. Die Macht dieser Bilder müssen halt mehr Menschen sehen – ich wette, dann wäre die Grundstimmung eine andere.“ ➡️ Lies das ganze Interview auf unserem Blog: https://lnkd.in/eeaMbtQ8 Bei ProjectTogether arbeiten Menschen aus verschiedenen Disziplinen zusammen, die durch ihre vielfältigen Hintergründe täglich voneinander lernen. Liebe Sarina, vielen Dank für das Gespräch. Wir freuen uns sehr, dass Du Teil des Teams bist und uns als Fellow unterstützt. 🎉 #ProjectTogether #CircularFutures #MissionCircular #Storytelling Sophia von Bonin Vanessa Esslinger Gina Rembe Lukas Schuck Martijn de Jong Friederike von Loeper Luisa Seiler Sandra T. Elisabeth (Lissy) Wohlfarth

Metric
Company Name	ProjectTogether	Stiftung Wirkungsanteil
Symbol
MSH ID	ORG:PROJECTTOGETHER	DE:WIRKUNGSANTEIL
Market	PRIVATE	PRIVATE
Sector	Public & Social Sector	Public & Social Sector
Industry	Social Services	Social Services
Country	DE	DE
Stage
Employee Count	11
Website	projecttogether.org	wirkungsanteil.de
LinkedIn	projecttogether	stiftung-wirkungsanteil
Founders

Metric
Market Cap
Enterprise Value
Monthly Web Traffic	2.03K
Web Traffic Growth	-0.63
Valuation
Raised Capital

Metric
Revenue
Revenue (LTM)
Revenue (NTM)
Gross Profit
EBITDA
Operating Income
Net Income
EPS
Diluted EPS
Revenue 2022
Revenue 2023
Revenue 2024
Revenue 2025
Revenue 2026

Metric
Revenue Growth (LTM)
Revenue Growth (NTM)
Gross Profit Growth (LTM)
EBITDA Growth (LTM)
Net Income Growth (LTM)
14-Day Growth Score
28-Day Growth Score
90-Day Growth Score
365-Day Growth Score

Metric
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
EBITDA Margin
Net Profit Margin
Return on Equity
Return on Assets
Return on Capital Employed

PROJ

ORG:PROJECTTOGETHER

ProjectTogether

Company Overview

Market Metrics

Financial Performance

Growth Metrics

Profitability Ratios

Valuation Multiples

Operational Metrics

Cash Flow Metrics

Balance Sheet Metrics

Efficiency Metrics

Metric
P/E Ratio
P/B Ratio
Revenue Multiple (LTM)
Revenue Multiple (NTM)
EBITDA Multiple (LTM)
EBITDA Multiple (NTM)
Price to Sales Ratio
EV Multiple

Metric
Days Sales Outstanding
Days Payables Outstanding
Days Inventory Outstanding
Operating Cycle
Cash Conversion Cycle
Asset Turnover

Metric
Operating Cash Flow
Free Cash Flow
Cash Flow to Debt
Operating Cash Flow/Sales
Free Cash Flow Yield

Metric
Cash & Equivalents
Accounts Receivable
Inventory
Goodwill
Debt to Capitalization
Debt to Assets
Current Ratio
Quick Ratio

Metric
Rule of 40 (LTM)
Rule of 40 (NTM)
Stock Comp to Revenue
R&D to Revenue
SG&A to Revenue