Valkir Academy provides consulting, training, and mentoring services to support organizations in building a product delivery culture and empowering employees. The company focuses on management techniques, product development, and technological practices.

Valkir Academy

Valkir Academy provides consulting, training, and mentoring services focused on organizational development, product management, and engineering practices, self-described as supporting the development of organizations in building cultures for delivering innovative products and empowering employees.

Valkir Academy | 163 followers on LinkedIn. We support organization development in building a culture
of delightful products delivery and employees empowerment. | We support organization development in shaping an organizational culture. A culture that is resilient to market disruption, allows to adapt to a complex and constantly changing business environment, in which coworkers are treated as competent partners, empowered to act and are just happy. 
We holistically care for People, Business and Technology.

Experienced Agile and Lean consultant | Management 3.0 Facilitator | OKRs Coach & Trainer | Change Agent | Scrum Master | Engineering Manager |…

Daniel Skowroński

👨💻 Software Engineer | ✍️ Blogger | 🙋♂️ Trainer | 🎙️ Speaker

🤟 Kamil Kiełbasa

Polish teacher for foreigners | simple language | proofreader | agile trainer

Eunika Rejda

Zbliża się koniec wakacji, więc jeśli macie ochotę wkroczyć we wrzesień z przytupem, to zapraszamy 🗓️ 10 września do Warszawy na pierwszą edycję .Agile Conference organizowaną przez Orange Polska oraz Polish-Japanese Academy of Information Technology . Temat przewodni wydarzenia: ✨ .Agile .Kultura .Ludzie ✨ 👀Czekają na Was: 👉 prelekcje, 👉 warsztaty, 👉 a także after session z udziałem naszej konsultantki, RMP Masterki Alicja Kulawik . Ala przygotowała temat, obok którego trudno będzie przejść obojętnie: 🔥Advanced moving motivators: jak zhakować motywację🔥 Wybieracie się? 😁 Pełne informacje o agendzie i prelegentach 👉 https://lnkd.in/dbpSXp-e #agiletujest #agileikropka #agileconference

❓Uczestniczyliście w warsztatach Management 3.0 Foundation? ❓Chcielibyście wejść głębiej w temat #Agile #Leadership , poznać kolejne koncepcje i techniki sprzyjające kształtowaniu zaangażowania i budowania high-performing teams? Świetnie się składa, bo w dniach 🗓️ 24-25 czerwca organizujemy dla Was w Warszawie akredytowane szkolenie 💥Management 3.0 Agile Team & People Leadership💥. 👀 Co to jest? 2 dni intensywnych warsztatów prowadzonych przez Daniel Skowroński , jedynego w Polsce Certified Agile Leadership Facilitator. 👀 Co zyskacie? ✨ Poznacie nowe narzędzia i techniki: m.in . test dysfunkcji zespołowych wg Lencioniego, Team Decision Matrix, Diversity Index, ✨ Doświadczycie skutecznych technik udzielania feedbacku, ✨ Zapoznacie się z wykorzystaniem modelu Ikigai w rozwoju pracowników, ✨ Zrozumiecie znaczenie rozwijania swojej inteligencji emocjonalnej, ✨ Wymienicie się doświadczeniami z innymi liderami, ✨ Usłyszycie case studies wykorzystania różnych technik - ryzyka i korzyści z nimi związane, a na koniec zgarniecie 2 certyfikaty: 🎯Management 3.0 Agile Team Leadership 🎯Management 3.0 Agile People Leadership Jeśli zrealizowaliście szkolenie Foundation w Valkir Academy czeka na Was 🤑 20% zniżki od ceny katalogowej🤑. By ją zgarnąć, wystarczy w treści formularza zgłoszenia dodać “WAKACJE”. Formularz i pełne info o szkoleniu znajdziecie na 👉 https://lnkd.in/eZveSEaj Gotowi wskoczyć na kolejny poziom? 😁

It's an honor to be part of this global team of certified Agile Leadership Facilitators. At Valkir Academy , under the guidance of Daniel Skowroński , we're committed to bringing tailored, effective solutions to your business challenges. Thank you Management 3.0 , thank you partners and clients for entrusting us with your agile journeys! 🚀 #Leadership #ValkirAcademy "

[ English version below] Jedyną pewną w życiu jest zmiana… i to, że w dowolnym raporcie o wyzwaniach managerów na rok xxxx [tu wstaw dowolny rok i dowolny raport 😅] w top 5 pojawi się 🔥 #changemanagement 🔥. Czy jako liderzy nie mamy innych problemów? Mamy, mamy. Ale może zwyczajnie zaniedbujemy rozwój tej kompetencji a jest ona coraz bardziej pożądana? 🤔 Według rozmaitych raportów tylko ok. 30% projektów / inicjatyw kończy się sukcesem (rozumianym jako osiągnięcie ich celów). ⚡Jak zwiększyć szanse powodzenia danej inicjatywy? ⚡Jak podejść do planowania zmiany? ⚡Jakie znaczenie ma podejście eksperymentalne? ⚡Jakie narzędzia, koncepcje, praktyki pomogą nam z sukcesem wesprzeć zespół / organizację w procesie zmiany? To tylko kilka z wielu pytań, jakie wzięli na tapet uczestnicy warsztatu #Agile Change #Leadership od Management 3.0 Przy wsparciu Daniel Skowroński m.in .: 💫 zapoznali się z podstawami frameworka Lean Change Management, 💫 planowali działania wspierające zmianę w oparciu o model Satir, 💫 projektowali eksperymenty dla zmiany, 💫 ćwiczyli wykorzystanie modelu ADKAR, by zbudować / wzmocnić zaangażowanie… i otwarcie dzielili się swoimi spostrzeżeniami jak i wątpliwościami 🙌. Dziękujemy za to wspólne doświadczenie i zachęcamy do eksperymentowania z poznanymi praktykami ⚗️. ---- EN The only certain thing in life is change... and the fact that in any report on managers' challenges for the year xxxx [insert any year and any report here 😅] 🔥 #changemanagement 🔥 will appear in the top 5. Don't we have other problems as leaders? We do, we do. But maybe we simply neglect developing this competence and yet it is becoming a must have? 🤔 According to various reports, only about 30% of projects / initiatives end in success (understood as achieving specific goals). ⚡How to increase the chances of success of a given initiative? ⚡How to approach change planning? ⚡What is the importance of experiments? ⚡What tools, concepts, practices will help us successfully support the team/organization in the change process? These are just a few of the many questions addressed by the participants of the #Agile Change #Leadership workshop from Management 3.0 . With the support of Daniel Skowroński they i.a.: 💫 learned the basics of the Lean Change Management framework, 💫 planned activities supporting change based on the Satir model, 💫 designed experiments for change, 💫 practiced using the ADKAR model to build/strengthen engagement… and openly shared their observations and doubts 🙌. Thank you for this shared experience and we encourage you to try out the practices you have learned ⚗️.

[ English version below] Jak tam Wasz weekend? Baterie🔋naładowane? W Valkir Academy sobota była na wysokich obrotach! Uczestnicy warsztatu #Agile People #Leadership od Management 3.0 wspólnie z Daniel Skowroński szukali odpowiedzi na pytania: 📌 Jak być lepszym liderem i przyciągać talenty do swojej organizacji? 📌 Jak pracować nad #emotionalintelligence lidera? 📌 Jak nagradzać współpracowników w zgodzie z wartościami i kulturą organizacji? Rozmawiali m.in . o wartości 🧭matryc kompetencji w rekrutacji czy wykorzystaniu 🧭 modelu ikigai w rozwoju współpracowników. Uczestnicy podzielili się także swoimi 🧭 inspiracjami w obszarze pracy nad inteligencją emocjonalną. Jesteśmy Wam wdzięczni za ten wspólnie spędzony czas. 😊 ---- EN How was your weekend? Batteries🔋charged? Saturday was at high speed at Valkir Academy! Participants of the #Agile People #Leadership workshop from @Management3.0, together with @Daniel Skowroński, were investigating and delving into: 📌 How to be a better leader and attract talent to your organization? 📌 How to work on the leader's #emotionalintelligence ? 📌 How to reward colleagues in alignment with the values and culture of the organization? They’ve discussed i.a. the value of 🧭 competence matrices in recruitment or the use of 🧭 the ikigai model in the employee development. The participants also shared their 🧭 inspirations in the area of working on emotional intelligence. Thank you for this quality time spent together. 😊

💭“A team is not a group of people who work together. A team is a group of people who trust each other.” Simon Sinek . . . Zespół, w potocznym rozumieniu tego słowa, to grupa ludzi, którzy wspólnie nad czymś pracują. Ale co sprawia, że o niektórych zespołach mówimy “high-performing” czy “dream team”? 🤔 Z tym tematem zmierzyli się uczestnicy nowego warsztatu #Agile Team #Leadership sygnowanego przez Management 3.0 . Wspólnie z Daniel Skowroński poznawali koncepcje i narzędzia, które: 💎 budują wspólnotę i przynależność, 💎 wpływają na wzrost efektywności, 💎 wspierają w pracy nad dwukierunkową informacją zwrotną. Dziękujemy Wam za tę wspólną podróż 🫶 i masę inspiracji do ulepszania każdej kolejnej edycji! 🚀 ---- EN 💭“A team is not a group of people who work together. A team is a group of people who trust each other.” Simon Sinek . . . A team, in the common sense of the word, is a group of people who work together on something. But what makes us call some teams "high-performing" or a "dream team"? 🤔 The participants of the new Management 3.0 #Agile Team #Leadership workshop were trying to tackle it together with Daniel Skowroński . They discovered concepts and tools that: 💎 build community and belonging, 💎 influence the increase in efficiency, 💎 support bidirectional feedback. Thank you for this joint journey 🫶 and a lot of inspiration! 🚀

VALK

PL:VALKIR

Valkir Academy

locale

market

industry

website

linkedin

peer of

Metrics