Optimiso Group provides software and consulting services focused on organizational modeling, process management, risk management, and compliance with ISO certifications. It serves private companies and public institutions.

Optimiso Group

Agile FMEA specializes in professional moderation, mentoring, coaching, and consulting with a focus on FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) for product development and quality management. The founder offers remote services and has experience in the automotive and mechanical engineering industries.

Agile FMEA

Optimiso Group SA | 1,734 followers on LinkedIn. Le logiciel Optimiso Suite transforme vos contraintes en forces | Optimiso Group SA apporte des solutions pour tous les projets liés au contrôle interne, aux certifications ISO, à l&#39;organisation interne ou management des risques.

Elle offre pour cela le logiciel Optimiso Suite et un service de conseil.

Fondée en 2005 à Genève, la société Optimiso Group SA possède également des bureaux à Lausanne et à Paris.

Directrice commerciale – Logiciel Contrôle interne, risques et certifications ISO @Optimiso Group

Audrey Roch

Software Engineer

David De Assunção

Full stack .Net developer & DevOps at Optimiso Group SA

Joan Caron

Management consultant

Siegrid Paris

Optimiso Group SA

❌✅ OUI, votre contrôle interne peut être utile aux collaborateurs et au management ! Souvent apparenté à un véritable défi pour les petites structures ou réelle usine à gaz pour les plus grandes entreprises, il est pourtant possible de construire un dispositif EFFICACE et UTILE pour tous. Optimiso Group SA vous livre les étapes clés pour la mise en place d’un système de contrôle interne efficient. Profitez de notre expérience acquise depuis plus de 15 ans chez nos clients. Bonne lecture ! #contrôleinterne #internalcontrol #risques

Les entreprises sont confrontées à de multiples risques : Cyberattaques🏴☠️, catastrophes naturelles 🌊, coupures de courant⚡, etc. C’est dans ce contexte qu’intervient le Plan de Continuité d’Activité (PCA), une stratégie proactive qui permet à votre entreprise de maintenir ses opérations essentielles, même dans les situations les plus critiques. Comment élaborer un PCA efficace ? Quelles sont les étapes clés ? Comment préparer votre entreprise face aux imprévus ? Découvrez une méthode appliquée avec succès chez nos clients pour mettre en place un PCA solide et fiable. 👉 https://lnkd.in/dMV4rbVd

Le contrôle interne est-il un concept nouveau ? Tel qu’il l’est aujourd’hui, OUI ✔️ Mais ses principes existent depuis des millénaires ! ❌ Voici des exemples historiques qui illustrent les règles immuables du contrôle interne ! 💰 En -3500 av. JC en Égypte antique, l’argent du Trésor des pharaons ne pouvait sortir de la trésorerie sans une instruction écrite. 🥖 Et, dans les entrepôts de stockage, les sacs de blés étaient remplis sous les yeux d’un surveillant, puis les quantités reçues étaient consignées par un scribe. 👨⚖️ En -500 av. JC, des « vérificateurs » étaient nommés en Grèce pour contrôler les transactions commerciales liées aux établissements gouvernementaux. 🏗️ Il y a 2000 ans à Rome, de nombreuses mesures étaient en place afin d’assurer la bonne utilisation des fonds publics dans le cadre de travaux. Par exemple, les dépenses devaient être autorisées par un magistrat sous la forme d’un document écrit et signé. ⚖️ En 1807, Napoléon créa la Cour des comptes avec un objectif très clair : « Je veux que, par une surveillance active, l’infidélité soit réprimée et l’emploi légal des fonds publics garanti ». Bref, le concept est loin d’être nouveau ! Connaissez-vous d’autres exemples qui illustrent le contrôle interne dans l’Histoire ?

📣 RECRUTEMENT – Assistant(e) de consultant en organisation (60%) Inscrit en temps partiel à HEG - Genève ou HEC Lausanne - La Faculté des Hautes Etudes Commerciales de l'Université de Lausanne ? 🚀 Booste ta carrière dans un cadre digital et dynamique ! 👉 Candidatures via Jobup : https://bit.ly/3xgd0uR

Contrôle permanent et contrôle périodique, la clé d’une gestion des risques efficace ? ⚠️ ⌚Le contrôle permanent recouvre les contrôles au quotidien réalisés par les opérationnels dans le cadre du traitement des opérations (premier niveau) et par le contrôle interne, la gestion des risques et la conformité (deuxième niveau). ⏱️Le contrôle périodique permet de prendre un certain recul et recouvre les contrôles de troisième niveau réalisés par l’audit interne (troisième niveau). Ces deux fonctions complémentaires permettent donc de garantir une gestion efficace des risques et de prévenir les fraudes au sein de l’entreprise. Dans ce cadre, on parle également du Modèle des 3 Lignes de Défense, initié par The Institute of Internal Auditors Inc. . 👉Consultez notre article pour en savoir plus : https://lnkd.in/dncmtFRU

🚨 Maîtrisez vos risques en 5 étapes ! La gestion des risques est cruciale, que ce soit pour répondre aux exigences du contrôle interne, se conformer aux normes ISO ou respecter des exigences légales. Mais par où commencer ? 🤔 Voici les 5 étapes que nous appliquons chez nos clients : 👉 Définition de l’objectif et du périmètre de la gestion des risques 👉 Identification des risques 👉 Identification et description des moyens de maîtrise 👉 Évaluation des risques 👉 Traitement des risques 🚀 Commencez ici votre parcours vers une gestion des risques efficace : https://lnkd.in/eFtV8RW8 Bonne lecture 📰

Metric
Company Name	Optimiso Group	Agile FMEA
Symbol
MSH ID	COM:OPTIMISO-GROUP	DE:AGILE-FMEA
Market	PRIVATE	PRIVATE
Sector	Commercial & Professional Services	Commercial & Professional Services
Industry	Consulting and Software Development	Consulting
Country	FR	DE
Stage
Employee Count
Website	optimiso-group.com	agile-fmea.de
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Founders

Metric
Market Cap
Enterprise Value
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Valuation
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Metric
Revenue
Revenue (LTM)
Revenue (NTM)
Gross Profit
EBITDA
Operating Income
Net Income
EPS
Diluted EPS
Revenue 2022
Revenue 2023
Revenue 2024
Revenue 2025
Revenue 2026

Metric
Revenue Growth (LTM)
Revenue Growth (NTM)
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EBITDA Growth (LTM)
Net Income Growth (LTM)
14-Day Growth Score
28-Day Growth Score
90-Day Growth Score
365-Day Growth Score

Metric
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
EBITDA Margin
Net Profit Margin
Return on Equity
Return on Assets
Return on Capital Employed

OPTI

COM:OPTIMISO-GROUP

Optimiso Group

Company Overview

Market Metrics

Financial Performance

Growth Metrics

Profitability Ratios

Valuation Multiples

Operational Metrics

Cash Flow Metrics

Balance Sheet Metrics

Efficiency Metrics

Metric
P/E Ratio
P/B Ratio
Revenue Multiple (LTM)
Revenue Multiple (NTM)
EBITDA Multiple (LTM)
EBITDA Multiple (NTM)
Price to Sales Ratio
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Metric
Days Sales Outstanding
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Operating Cycle
Cash Conversion Cycle
Asset Turnover

Metric
Operating Cash Flow
Free Cash Flow
Cash Flow to Debt
Operating Cash Flow/Sales
Free Cash Flow Yield

Metric
Cash & Equivalents
Accounts Receivable
Inventory
Goodwill
Debt to Capitalization
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Current Ratio
Quick Ratio

Metric
Rule of 40 (LTM)
Rule of 40 (NTM)
Stock Comp to Revenue
R&D to Revenue
SG&A to Revenue